Startup Launchpad:
跨產業人才,加速您的商業成長

商業化的過程,你是否也遇過以下問題?

技術商業化的挑戰

台灣新創團隊大多擁有世界頂尖的優良技術,但由於缺乏開發市場的商業嗅覺,導致商業計劃書多為技術導向,不符合創新創業最新趨勢。

然而,若要避免浪費大把金錢與時間,打造出無人買單的產品,需要能評估並探索商機的能力。銳企團隊將引導新創團隊聚焦真實的顧客需求,進而將技術聚焦、轉化成最有潛力的發展領域,實現技術創新的價值。

商務拓展停滯的困境

您是否在不同顧客間周旋往返、分身乏術,卻依然未見營收成長或商業開發的進展?團隊在商務發展的過程中,往往會在某個階段遇到成長停滯的狀況。

若您意識到商業模式的不完整,欲尋求專業幫助,銳企 A 級教練將協助創業家抓出目前的問題與困境所在,並在轉換心態與思維後,辨識未來趨勢、制定方向與策略,大幅提升新創的競爭力。

難以妥善規劃手邊資源

您是否在獲得募資後,發現公司發展與商業模式,離投資人要求或規模化尚有大段距離?那麼,如何能夠更有效地利用自身資源,同時靈活探索不同機會呢?您需要的是,進行「策略規劃」的能力。

銳企將協助新創進行紮實的策略規劃,針對不同顧客排列優先順序,制定有效的 sales funnel,最有效地運用政府、投資人、企業的資源,加速拓展商務規模

來試試與「有新事業建立能力」的團隊合作!

新創公司追求靈活性與速度,然而隨著技術與商業模式不斷革新、產業界線被跨領域創新打破,要在資源有限的狀況下,找到合適人才開發顧客、推動公司高速成長,是最迫切也最困難的課題。

能夠理解新市場、新變革以及顧客開發方法的人才既稀有且昂貴。銳Virtual team 成立的關鍵目標即透過靈活的成本結構與集體力量,支撐新創公司顧客開發鐵三角團隊

透過結合矽谷業界導師群及新創顧問教練的高效團隊,讓有豐富經驗的新創教練,協助新創實踐「開放式創新」,讓世界成為您的人才庫。

銳企 Virtual team

費用依團隊階段與需求而定
/ 培訓期間以 3 - 6個月為基準
  • 個別了解需求與方向
  • 一系列創業知識課程​
  • 教練諮詢與實戰指導
  • 商業計畫梳理與產出

與您共同打造事業化最佳路徑!

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銳企系列創業課程

  • 解密 CEO — 24 小時快速補齊創新創業必備知識,讓創業者能從大局觀做更出更好的創業計畫。
  • 0-1M 創投課程 — 解析投資者如何評估新創及做投資決策,知己知彼,掌握募資節奏。
  • 訂閱制課程 — 了解最新數位商業模式的作法,獲取數據與洞察。
  • CDE 談判課程 — 幫助創業家跳脫零和賽局,在團隊組建、顧客開發、銷售與定價、募資取得雙贏!

2

教練諮詢與實戰指導

  • 與教練每週定期會議,持續診斷商業模式問題並調整方向。​
  • 每月定期與 Gary CEO 1-1,個別解決團隊問題。
  • 輔助團隊建立並完善商業模式,包含團隊組建、精準鎖定客群、價值主張、產品定位、商模驗證、進入市場策略等,全方位提升商業化整備度。

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商業計畫梳理與產出

  • 規模化之前,找到正確的市場方向。
  • 整理商業計畫書所有元素,產出具備深度與高度的完整商業計畫書。
  • 做為未來募資簡報及商業開發的基石。
  • 其他產出視團隊需求而定。

為什麼你該加入?

常見問題

TAcc+ 計畫由新創教練進行「陪跑」,視團隊需求與進度進行會議,給予商業模式、進入市場策略、Pitch Deck 優化建議等。

Startup Launchpad 則是與新創教練共組「Virtual Team」,具有實戰經驗的商業人才將實際加入您的團隊與您共同合作,使新創公司經歷思維激盪,實踐開放式創新創業及精實創業方法。藉由顧客訪談及進入市場驗證,有系統性地在短時間內完成顧客探索。

教練將協助新創團隊進行顧客探索、顧客驗證、顧客擴展(視階段),至少需要「三到六個月」不等。過往亦有團隊因轉換商業模式,分兩階段進行長達一年的輔導。

Startup Launchpad 將依據新創團隊的需求與產出,制定顧問費用。請先聯繫專業顧問 (arthur.tsai@taccplus.com) ,讓我們了解您的詳細需求與狀況。

立即準備商業計劃書
與新創教練討論!

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