新創筆記

肺炎疫情帶來許多衝擊，是危機也是轉機。從危機的角度該如何因應？若從機會來看，又該如何思考與行動？從心態、做法、到策略思考，透過系統化的模式分析，我們可以更有效的因應衝擊，扭轉局面。

創業需要準備嗎？什麼是創業的準備？有人說，沒有準備就去創業，恐怕必死無疑；也有人說，創業沒有準備好的一天。對創業家而言，是「熱情」重要，還是「準備」重要？

千禧世代號稱創業世代，但嬰兒潮世代想創業的人，卻是千禧世代的兩倍，成為另一種「安哥創業者（Encore Entrepreneur）」。創業有不同的型態， 面對不同年齡層的期望與需求，「創業」這件事應該如何思考？不同世代之間又該如何傳承與自處？

在本文上篇中，作者討論了風險創投在台灣的常見問題，以及新創公司的不同失敗模式與思維。本篇則以「軸轉」為例，說明在遭遇嚴重問題時如何「加速失敗」、以及透過「管理失敗狀態」來收拾殘局、甚至反敗為勝。

根據「國際學生能力評量計畫 2018」的調查，亞洲國家學生對「失敗」的恐懼最大；而臺灣學生更是全世界「最害怕失敗」的。然而，創業就是在失敗中不斷修正前進的歷程；面對挑戰重重的創業之路，我們究竟該如何面對失敗？