新創輔導觀察
以顧客開發優勢改變代工文化的新創核心思維
2021.12.11・文：TAcc+ 分析團隊
新創產品失敗的首要原因是花費了不必要的時間、金錢和精力打造沒人想要的東西。當人們突然有了新點子時，通常會急著做出心目中理想的產品；但客戶實際上並不關心產品本身，他們只關心：自己的問題能否被很好的解決。
疫情衝擊，是危機還是轉機？
2020.05.25・文：王崇智 博士
肺炎疫情帶來許多衝擊，是危機也是轉機。從危機的角度該如何因應？若從機會來看，又該如何思考與行動？從心態、做法、到策略思考，透過系統化的模式分析，我們可以更有效的因應衝擊，扭轉局面。
創業前的「逃避」與「準備」
2020.04.06・文：王崇智 博士
創業需要準備嗎？什麼是創業的準備？有人說，沒有準備就去創業，恐怕必死無疑；也有人說，創業沒有準備好的一天。對創業家而言，是「熱情」重要，還是「準備」重要？
千禧與嬰兒潮世代的創業，以及尷尬的 X 世代
2020.02.11・文：王崇智 博士
千禧世代號稱創業世代，但嬰兒潮世代想創業的人，卻是千禧世代的兩倍，成為另一種「安哥創業者（Encore Entrepreneur）」。創業有不同的型態， 面對不同年齡層的期望與需求，「創業」這件事應該如何思考？不同世代之間又該如何傳承與自處？
失敗：一門必須學習的管理課題（下篇）
2020.01.09・文：王崇智 博士
在本文上篇中，作者討論了風險創投在台灣的常見問題，以及新創公司的不同失敗模式與思維。本篇則以「軸轉」為例，說明在遭遇嚴重問題時如何「加速失敗」、以及透過「管理失敗狀態」來收拾殘局、甚至反敗為勝。
失敗：一門必須學習的管理課題（上篇）
2020.01.09・文：王崇智 博士
根據「國際學生能力評量計畫 2018」的調查，亞洲國家學生對「失敗」的恐懼最大；而臺灣學生更是全世界「最害怕失敗」的。然而，創業就是在失敗中不斷修正前進的歷程；面對挑戰重重的創業之路，我們究竟該如何面對失敗？
