加入銳企，
為自己尋求發展的最大可能性！
針對有志創業青年的設計！
我們的 CEO Gary Wang 整理其四十年跨國企業策略管理、內外部創業經驗，規劃出一套 CEO 實戰培訓機制。這套機制是為了提升臺灣年輕人的實力與潛力所設計，不僅適用於創新創業上，各式的組織運作到利害關係人管理，或需要自力開創業務、做出關鍵決策的地方都將有所運用。
完整的培訓至少須接受兩年以上嚴格的訓練，以培養實戰經驗和解決問題的能力為主。你將與眾多創業者、企業創改者合作，協助提供顧客探索與測試、商模規劃、市場策略制定、募資等面向的指導，幫助新創克服各種挑戰、辨識商機，在團隊快速成長的過程中扮演關鍵角色。
培養實戰經驗和解決問題的能力
CEO 實戰培訓機制
Stage 0 新創輔導與陪跑
你將學習系統化的創新創業方法論 CDE，成為新創教練，並於第一線輔導新創。透過深入了解不同產業趨勢上的商模與技術新知，與創業者、投資者互動，建立對新創產業的真知灼見！
STAGE 1 共組團隊實戰
輔導新創達指定數量、通過考核與執行長認可者，將成為 A 級教練，並加入銳企合作的新創，共組核心團隊實戰。運用 CDE 方法，實戰商業開發、進入市場、募資規劃等重要任務。
STAGE 2 外派重要管理階層
透過特殊設計的外派機制，填補早期新創的管理人才空缺，協助新創度過艱困但重要的黃金時期。銳企跨產業的經驗與資源，是實踐開放式創新創業的最佳夥伴，共同打造新事業最佳路徑。
FINAL 建立你的新事業
前瞻趨勢和創新科技的洞見是未來創新創業決勝的關鍵。在最後的 CEO 訓練，銳企將協助你洞燭市場需求的變化，辨識有價值的商機，創造你自己的新創事業，完成創新創業的全旅程。
你未來會是什麼角色？
透過完整訓練，你將可以擁有一套務實可行的「創新創業武功秘笈」，運用在任何事業上。從細微的產業洞見、顧客分析，至商業化的商模建立、進入市場、競爭策略，再到團隊管理、資金運用、財務預測，然後達成它。
商業生態圈的各種角色，都將有你的一席之地。
創業者
新世代的創新創業必須第一時間融合科技趨勢、顧客需求、商業模式、團體組建和策略募資等關鍵環節。透過銳企系統化輔導架構，你可以明確知道臺灣在創新創業上的主要挑戰及可能因應辦法。
企業創改者
針對企業創新會面臨的複雜問題與效益不確定性，銳企的「企業創新轉型」系統包含：企業策略制定、趨勢與創新管理、企業創投、內部創業人才訓練等，幫助公司推動新事業發展、啟動轉型。
新創投資者
學習專業創投、天使投資人、企業策略投資三者，對於早期新創的投資決策，並從市場趨勢中，錘鍊出深度市場理解、預測趨勢，從資源面帶給新創更多的價值。
策略顧問
我們的培訓橫跨各領域的大企業、創業家與創投，不同角色的實戰經驗將使你脫穎而出。讓你看見更多最新技術發展、各種商模變化，為顧客提供更具價值的洞察和解決方案。
