在創業過程中，如何讓顧客數量倍增，往往是規模化成長的首要目標。但值得注意的是，定價策略對於企業能否獲取長期穩定的利潤，同樣至關重要。在策略定價課程中，我們強調以顧客為中心的「價值創造」思維，計算各項指標與組合以設定價格結構，此外，亦需要積極地向市場傳達並溝通產品的價值。與傳統的成本定價和競爭定價不同，TAcc+ 鼓勵創業家們採用價值導向的策略定價方法，這種方式不僅有助於確保利潤，更能夠支持營收的快速成長。

除了掌握策略定價，如何制定有效的國際市場進入策略同樣至關重要。

在制定 GTM（Go-to-Market）策略前，創業家們首先需要進行深入的顧客探索，徹底了解目標市場的受眾特徵與消費習慣。這是建構市場策略的基石。只有在掌握了這些關鍵數據後，才能進一步分層次地制定顧客獲取、維持、增長（Get、Keep、Grow）的策略。同時，繪製精準的銷售路線圖與分銷策略，亦是確保能順利進入並擴展市場的關鍵步驟。

在市場進入策略中，不僅強調初期的顧客獲取，更要注重如何在後續的每一個環節中，不斷優化並提升顧客的體驗與價值。透過這種系統性、持續性的策略優化，我們可以有效地生成更多市場需求，並開發出新的商機，使企業持續成長。

最後，在 CDE Negotiation 課程，TAcc+ 王崇智 Gary 執行長以豐富的商業實戰經驗，帶領創業家深入探討各式談判情景：生活衝突、合夥人分手、開價、Joint Venture 等。講述如何從傳統的「分配式談判」思維，進階為能最大化彼此價值的「整合式談判」，協助雙方展開長期合作關係，而不僅僅於一次性的交易。並與 CDE 的創新創業視角結合，協助創業家找出最佳談判策略。

此外，Gary 還傳授了他自己獨創的記憶法 —「十二生肖掛勾法」。將複雜的談判策略簡化為具體的記憶點，使學員們能夠牢記 CDE 談判的精髓。在經過此次的談判訓練後，創業家們都獲得了一個清晰的思考框架，能夠更自信地應對各種挑戰，佔據談判的有利位置。無論是在募資還是顧客開發過程中，都將帶來莫大的幫助。