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黃金24小時
解密CEO
無論是剛起步的新創、還是欲創新、升級、轉型的企業,每一步都是左右未來成敗的關鍵。你會在有限資源與極高不確定性下,作出決定嗎?你能洞察產業的機會和找到適合的資源嗎?就讓這八堂課來替你解惑吧!
24小時補足創新創業必備知識!
24小時寫出備受投資人青睞的商業計畫書!
24小時場掌握企業創新、轉型正確方向、做出關鍵決策!
為對創新創業有極大熱忱的你量身打造的精華課程即將推出, 王崇智教授結合研究資料及矽谷四十年創新創業實戰經驗, 抽絲剝繭出創新創業必備技能, 在課程中你將學會:從創新者、創業者、創改者、領導者視角, 全面分析盤點公司內、外部的資源與商業機會, 不僅避免創新創業容易落入的圈套與陷阱, 更以策略性之方法與工具,case by case 領導公司從0到1,乃至1到無限大快速達陣!
這八堂課是創業路上的一個大力丸
課程特色
How we teach successfully
系統性作法
破除坊間對訂閱制較廣泛的介紹及討論,這門課是目前唯一針對各企業投入或轉型訂閱制步驟做系統性分析、拆解的課程,也為原本即理解訂閱制的對象提供更深入的知識與價值
實務案例
成功案例不能複製,但失敗案例可以避免。本課蒐羅近百例成功或失敗的公司,並收斂值得深究的案例,讓欲進入訂閱制的學員能夠快速理解上手
產業作法深入分析
訂閱制不只適合SaaS產業,而是現今在數位浪潮下的企業都必須加以研究評估的商業模式。無論你是B2B, B2C, B2H,還是硬體公司,任何產業都可以在這門課尋找轉型訂閱制的解答!
講師 王崇智博士
授課理念
在全球科技與創業革新的最前線—矽谷奮鬥近40年,Gary結合創新創業實戰經驗及研究資料,抽絲剝繭出精華課程,期望能將畢生累積的豐富創業新知、經驗,傳授給台灣優秀的創業家。
簡介
前全球知名百大企業3Com總裁
前矽谷臺灣天使群(SVT Angels)主席團成員
前美西及全球玉山科技協會會長
台大創創學程教授
國家級加速器 TAcc+ 創辦人
銳企公司 CEO
課程大綱
台灣創新創業機會與挑戰
創新創業不只是全球性熱潮,也快速演變成一種新興產業。
如今數位工具進步,從商業模式和機會評估都需要思維上的調整。
而台灣創業主如何在劇變的潮流中勝出?產業的危機、轉機、優勢在哪?你的點子可以替你創造價值嗎?
商業機會評估
創新創業前是否花心力去評估、驗證你的商業模式假設?
創意是否具有商業價值?
本堂課將帶你運用不同分析工具,審視商業模式的各個面向,評估後的高價值點子才能事半功倍。
組建創業團隊
要茁壯為成功企業,團隊該具備什麼條件?哪些是創辦人必須面對的挑戰?
怎樣才算是公司需要的堅實團隊?又該如何做好利益分配?
股權結構
如何分配股權
?
對內分配不均,足以讓團隊內耗瓦解;對外投資人分配過多,又會使團隊任人擺布。
創業家須明白如何掌握股權結構、極大化股權利益。
策略募資
創業募資如同開手排檔汽車,在適當時機獲得適當的資金與資源,才能順利移轉到下一檔次。
本堂課將從被投資者與投資人的立場,完整說明新創募資進程與投資生態,是企業的必修課!
顧客開發優勢CDE
Gary 結合 40 年的創投經驗與商學理論,將創業各個環節整合成在矽谷最具競爭力的「顧客開發優勢」(CDE)。
探討如何將有潛力的點子,淬鍊成有價值的商業模式;透過導進 CDE,讓你的商業模式能夠系統化因應最新潮流!
價值主張
需求、解方、收益及競爭分析,你理解多少
?
本堂課所提出的工具,將協助企業的產品、服務尋找更適切的定位,奠定成功商業模式的基礎。
商業計劃書
如何撰寫好的商業企畫書
?
完成企畫書前,是否已釐清所有市場布局、客戶、產品、行銷策略及商業模式的假設,並通過邏輯性地表達讓投資人看到價值與潛力、獲得投資青睞
?
"學校的問題在以為有好技術就能賺到錢,這實在差距太大,Gary在上課屢屢指出許多創業過程中曾經遇過的問題。”
創業教授
台大電機 簡教授/執行長
“透過老師在矽谷40年的時間與專業經理人的經驗,能把各種角度作完整解釋,非常難得。”
榮泉化工
黃協理
若你是...
1.想創業卻不知道怎麼做?
2.已經花了很多時間在找資源、上課、參加加速器、卻始終無法成功?
3.不知道怎麼寫出完整的商業計劃?
4.蠟燭多頭燒,公司想創新、轉型卻沒把握?
5.無法在極高不確定性下,迅速做出正確決策、避免公司陷入危機?
24小時快速補足創業必備知識,具備實戰能力,幫你起死回生。
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