黃金24小時

解密CEO

無論是剛起步的新創、還是欲創新、升級、轉型的企業，每一步都是左右未來成敗的關鍵。你會在有限資源與極高不確定性下，作出決定嗎？你能洞察產業的機會和找到適合的資源嗎？就讓這八堂課來替你解惑吧！

24小時補足創新創業必備知識！
24小時寫出備受投資人青睞的商業計畫書！
24小時場掌握企業創新、轉型正確方向、做出關鍵決策！

為對創新創業有極大熱忱的你量身打造的精華課程即將推出，王崇智教授結合研究資料及矽谷四十年創新創業實戰經驗，抽絲剝繭出創新創業必備技能，在課程中你將學會：從創新者、創業者、創改者、領導者視角，全面分析盤點公司內、外部的資源與商業機會，不僅避免創新創業容易落入的圈套與陷阱，更以策略性之方法與工具，case by case 領導公司從0到1，乃至1到無限大快速達陣！

這八堂課是創業路上的一個大力丸

課程特色
How we teach successfully

系統性作法

破除坊間對訂閱制較廣泛的介紹及討論，這門課是目前唯一針對各企業投入或轉型訂閱制步驟做系統性分析、拆解的課程，也為原本即理解訂閱制的對象提供更深入的知識與價值

實務案例

成功案例不能複製，但失敗案例可以避免。本課蒐羅近百例成功或失敗的公司，並收斂值得深究的案例，讓欲進入訂閱制的學員能夠快速理解上手

產業作法深入分析

訂閱制不只適合SaaS產業，而是現今在數位浪潮下的企業都必須加以研究評估的商業模式。無論你是B2B, B2C, B2H，還是硬體公司，任何產業都可以在這門課尋找轉型訂閱制的解答！

講師王崇智博士

授課理念

在全球科技與創業革新的最前線—矽谷奮鬥近40年，Gary結合創新創業實戰經驗及研究資料，抽絲剝繭出精華課程，期望能將畢生累積的豐富創業新知、經驗，傳授給台灣優秀的創業家。

簡介

前全球知名百大企業3Com總裁
前矽谷臺灣天使群（SVT Angels）主席團成員
前美西及全球玉山科技協會會長
台大創創學程教授
國家級加速器 TAcc+ 創辦人
銳企公司 CEO

課程大綱

台灣創新創業機會與挑戰

創新創業不只是全球性熱潮，也快速演變成一種新興產業。

如今數位工具進步，從商業模式和機會評估都需要思維上的調整。

而台灣創業主如何在劇變的潮流中勝出？產業的危機、轉機、優勢在哪？你的點子可以替你創造價值嗎？

商業機會評估
　

創新創業前是否花心力去評估、驗證你的商業模式假設？

創意是否具有商業價值？

本堂課將帶你運用不同分析工具，審視商業模式的各個面向，評估後的高價值點子才能事半功倍。

組建創業團隊
　

要茁壯為成功企業，團隊該具備什麼條件？哪些是創辦人必須面對的挑戰？

怎樣才算是公司需要的堅實團隊？又該如何做好利益分配？

股權結構
　

如何分配股權？

對內分配不均，足以讓團隊內耗瓦解；對外投資人分配過多，又會使團隊任人擺布。

創業家須明白如何掌握股權結構、極大化股權利益。

策略募資
　

創業募資如同開手排檔汽車，在適當時機獲得適當的資金與資源，才能順利移轉到下一檔次。

本堂課將從被投資者與投資人的立場，完整說明新創募資進程與投資生態，是企業的必修課！

顧客開發優勢CDE
　

Gary 結合 40 年的創投經驗與商學理論，將創業各個環節整合成在矽谷最具競爭力的「顧客開發優勢」(CDE)。

探討如何將有潛力的點子，淬鍊成有價值的商業模式；透過導進 CDE，讓你的商業模式能夠系統化因應最新潮流！

價值主張
　

需求、解方、收益及競爭分析，你理解多少？

本堂課所提出的工具，將協助企業的產品、服務尋找更適切的定位，奠定成功商業模式的基礎。

商業計劃書
　

如何撰寫好的商業企畫書？

完成企畫書前，是否已釐清所有市場布局、客戶、產品、行銷策略及商業模式的假設，並通過邏輯性地表達讓投資人看到價值與潛力、獲得投資青睞？

"學校的問題在以為有好技術就能賺到錢，這實在差距太大，Gary在上課屢屢指出許多創業過程中曾經遇過的問題。”

創業教授
台大電機簡教授/執行長

“透過老師在矽谷40年的時間與專業經理人的經驗，能把各種角度作完整解釋，非常難得。”

榮泉化工
黃協理

若你是...

1.想創業卻不知道怎麼做?

2.已經花了很多時間在找資源、上課、參加加速器、卻始終無法成功?

3.不知道怎麼寫出完整的商業計劃?

4.蠟燭多頭燒，公司想創新、轉型卻沒把握?

5.無法在極高不確定性下，迅速做出正確決策、避免公司陷入危機?

24小時快速補足創業必備知識，具備實戰能力，幫你起死回生。